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name: meta-skill-system
author: 王教成 Wang Jiaocheng (波动几何)
description: 元技能系统，提供领域评估、工作流重构、领域负载物生成和通用任务执行的完整能力。核心能力：①领域消除评估（五步法：边界识别→存在理由分析→消除可行性评估→独立存在必要性判断→决策输出）②工作流重构（三步法：拆解→消除→重整，将复杂工作流重构为AI辅助一人简易完成）③领域负载物生成（从零创建完整的领域负载物技能，三层结构模板+28项接口校验，可选附加12维完整角色）④通用任务执行（三轴正交：执行轴6大元操作+管线编排、内容轴清单法+样本法、创新轴4种模式+10种元框架）。10域82种任务。触发词：元技能、领域评估、工作流重构、技能生成、任务执行、meta-skill、领域消除、三轴执行、创新框架、meta-skill-system。
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# 元技能系统

## 定位

本技能是一个**元技能系统**，提供领域评估、工作流重构、领域负载物生成和通用任务执行的完整能力。

**自指性**：本技能是一个自指系统——它定义的标准约束自身，它提供的方法作用于自身，它生成的产物以自身为样本。

1. **结构自指**：本技能定义了领域负载物的生成标准（三层结构、28项接口校验、依赖拓扑），而本技能自身完全符合这些标准——它是自己定义的质量规范的第一个实例
2. **执行自指**：本技能提供了三轴执行框架（S/C/A/O/I/G元操作+管线编排），而本技能自身的82个任务全部通过这个框架执行——它是自己定义的执行机制的第一个用户
3. **方法自指**：本技能的内容轴提供清单法和样本法两种生成方式，而本技能自身同时是这两种方式的体现——生成的技能按清单法组织（任务清单、组件清单），同时以本技能为样本进行模仿生成

## 核心能力

### 能力协同（M0）

**职责分工**：
- **领域评估**：领域边界识别、存在理由分析、消除/重构/保留决策
- **工作流重构**：流程结构分析、补偿层消除、IPO基元链重整
- **领域负载物生成**：领域知识内容：catalog(清单)、requirements(要求)、exemplars(范本)
- **通用任务执行**：三轴执行框架：执行轴编排、内容轴消费清单/样本、创新轴突破

**价值链**：
```
传统领域 ──[领域评估]──→ 评估结论（消除/重构/保留）
                              │
                              ▼
                  [工作流重构]（如需重构）
                              │
                              ▼
                       重构后IPO基元链
                              │
                              ▼
                  [领域负载物生成]
                              │
                              ▼
                       领域负载物（简化版）
                              │
                              ▼
                  [通用任务执行] 持续执行
```

**路径组合**：评估(A)、重构(R)、生成(G)、执行(X)四组件可任意组合，共 15 条有效路径（✅ 推荐  ⚠️ 不推荐）。完整路径为 A→R→G→X。详细列表见 `references/meta-skill-requirements.md` M0 域级说明。

**四层价值属性**：
- **领域评估**：判断价值——解决"这个领域需不需要存在"的根本问题（低频、脉冲式）
- **工作流重构**：转化价值——解决"从旧到新"的转化问题（低频、脉冲式）
- **领域负载物生成**：创建价值——解决"从无到有"的创建问题（中频、按需）
- **通用任务执行**：运行时价值——解决"执行任务"的运行问题（高频、持续）

**生产力价值**：将模糊任务需求转化为确定的方法论路径，消除试错成本——省掉的不是几小时会议，是一个团队每周的决策摩擦，让组织从"怎么做"的纠结中解放出来专注"做什么"。

### 领域评估能力（M1）

评估一个领域是否需要存在，而不是如何优化：

- **评估五步法**：边界识别 → 存在理由分析 → 消除可行性评估 → 独立存在必要性判断 → 决策输出
- **领域存在理由分类**：事情本身需要 / 人的局限需要 / 历史遗留 / 外部约束
- **评估判断标准**：边界模糊度 / 功能离散度 / 独立价值 / 消除成本
- **评估验证清单**：5项验证，全部通过才算评估完成

**核心理念**：领域存在的根本问题不是"这个领域能不能优化"，而是"这个领域需不需要存在"。如果领域本身是人的局限产物（组织架构、部门壁垒、历史遗留），那么消除领域比重构领域更彻底。

**适用范围**：任何可被识别为"领域"的实体——业务领域、工作流、组织部门、技术模块、知识分类、流程阶段等。

**评估后典型决策**：
- **消除**：边界模糊、功能离散、历史遗留、消除成本低
- **重构**：边界清晰、功能内聚、消除成本高
- **保留**：已足够优化、外部约束不可变

**选择原则**：能消除的不重构，能重构的不保留。消除是最彻底的优化。

**生产力价值**：消除冗余领域，直接减少组织维护成本和协作损耗——不是优化了预算，是砍掉了一整行，释放的资源转向真正的价值创造。

### 工作流重构能力（M2）

将任何领域的复杂工作流重构为AI辅助一人简易完成：

- **重构三步法**：拆解（识别每个环节的存在理由）→ 消除（去掉人的局限补偿层）→ 重整（基于AI能力模型重编为端到端IPO基元链）
- **环节分类**：核心环节 / 校准环节 / 传递环节 / 协调环节 / 校验环节 / 格式环节
- **重构验证清单**：7项验证，全部通过才算重构完成
- **重构后形态**：单步IPO / 简短基元链 / IPO+人工决策

**核心理念**：传统工作流的复杂度 = 事情本身的复杂度 + 人的局限补偿层。AI拥有广域知识+生成能力+上下文窗口，可以端到端完成复杂任务，不需要这些补偿机制。

**适用范围不止于流程。** 任何产物（文档、方案、设计、代码）都可以拆解为组成部分，其组装过程就是一种"工作流"。

**校准 vs 校验**：校验是事后检查对错，校准是过程中锁定方向。校准环节的中间产出物不只是传递文档，更是在过程中提供纠偏锚点。

**合并判断准则**：AI技术上能一步完成 ≠ 一步完成最好。如果中间产出物起校准作用，即使技术上能合并，也不应合并——应保留为基元内分步校准点。

**基元内分步**：一个基元内部可以有子步骤，子步骤之间通过中间产出物形成校准点。基元内分步不是基元间传递——不需要跨基元边界，但保留过程中的纠偏能力。

**基元数约束**：≤5。超过5说明还没充分消除补偿层。

**生产力价值**：将多角色协作流程压缩为端到端 IPO 链，降低传递损耗和协调成本——5人3天的工作流压缩为1人2小时，释放的人力转向高价值判断。

### 领域负载物生成能力（M3）

从零创建完整的领域负载物技能：

- **领域分析框架**：R1-R5分类定位 / 价值链拆解 / 任务枚举 / 执行框架映射推导
- **三层结构模板**：SKILL.md + catalog + requirements + exemplars
- **接口校验清单**：28项逐条检查，确保生成的技能与执行框架零冲突
- **标准化生成工作流**：从用户输入到完整技能的标准化流程

**核心理念**：本能力不依赖任何被它创建的领域技能，仅依赖通用任务执行能力、工作流重构能力和自身的references文件。

**生产力价值**：将领域知识系统化为可复用的技能包，消除从零构建的重复劳动——相当于一个不用培训、不会离职、24小时待命的领域专家，让专业知识无限复制而非一次消耗。

### 通用任务执行能力（M4-M9）

三轴正交的任务执行框架，5种协同模式按需激活：
- **顺序协同**：创新轴确定方向 → 执行轴分解管线 → 内容轴确定方法
- **并行协同**：执行轴与内容轴同时推进，创新轴按需插入
- **条件协同**：根据任务特征动态激活或关闭某些轴
- **迭代协同**：执行发现问题 → 创新提供新方向 → 内容调整构成
- **递归协同**：每个轴内部可递归调用其他轴

**核心理念**：
- **万物皆可单元化**：任何任务可分解为原子能力单元
- **单元即管线节点**：单元按依赖关系串联/并联/条件分支形成管线
- **领域无关，方法通用**：6大元操作是领域无关的思维原语
- **负载物可替换**：产出 = 元操作 × 领域负载物
- **身份自适应叠加**：元操作级身份+领域级身份，两层正交
- **管线与IPO统一**：横向是管线，纵向是IPO递归，分形一致
- **三轴正交**：执行轴（How/必选）+ 内容轴（What/按需）+ 创新轴（Why Different/按需）

**统一执行流程**：收到任务后按5步执行——三轴判定 → 领域校准 → 三轴分解 → 管线编排与执行 → 整合交付。

**执行轴**：6大元操作(S/C/A/O/I/G) + 6种编排模式(顺序/并行/条件/循环/扇出/扇入) + 7种通用管线模式(P1-P7)。

**内容轴**：清单法(组件组合) + 样本法(模仿产出)。

**创新轴**：模式直用 + 模式改进(10种元框架) + 模式迁移(概念/机制/结构/方法) + 模式构建(维度矩阵)。

**四模式完备性**：任何创新实例从发生学角度只有四种可能来源——已有模式换了地方用（直用）、已有模式做了变形（改进）、别处模式搬过来（迁移）、没有模式从零组合（构建）。一个创新要么有已有模式作为起点（M6/M7/M8），要么没有（M9）。四分类穷尽且互斥，完备性成立。

**各轴关键能力**：
- **M4 执行轴**：6大元操作(S/C/A/O/I/G)按管线编排，任务→能力单元→IPO链，消除临场判断的不确定性
- **M5 内容轴**：清单法按组件清单逐项填充组装，样本法模仿高质量同类产出——30页方案从3天缩短为30分钟，思路成本归零
- **M6 模式直用**：将已知基元嵌入处理环节，同领域模式复用——一份思考产生多变体方案，投入产出翻倍
- **M7 模式改进**：10种元框架按四个变换维度对已有方案施加系统化变形——替代随机试错，将改进从灵感变为工程
- **M8 模式迁移**：将异领域模式按概念→机制→结构→方法跨域迁移——省掉跨领域学习曲线的沉默成本，已验证方案即插即用
- **M9 模式构建**：维度矩阵强制连接两个概念生成反常识方案——打破创新停滞，从未知组合中挖掘被忽视的可能性

详细定义见 `references/meta-skill-requirements.md` 中 M4 至 M9。

**生产力价值**：将任意任务转化为可编排的能力单元管线，消除临场判断的不确定性——从"怎么做"到"执行完成"之间的真空地带自动填充，让每次执行都是可复现的高质量输出。

## 元技能特有维度

元技能系统具有以下特有维度：

| 维度 | 说明 | 影响 |
|------|------|------|
| **元层性质** | 元技能处理的是方法论本身，而非具体领域知识 | 需要更高的抽象能力和框架思维 |
| **系统性** | 多个能力模块形成完整的方法论体系 | 需要协调使用，不能孤立执行 |
| **可复用性** | 元技能可应用于任何具体领域 | 需要保持通用性和适应性 |
| **验证严格性** | 元技能有严格的验证标准 | 需要守护单元密度高 |

## 三层结构

```
第一层：任务清单 + 依赖拓扑   →  references/meta-skill-catalog.md
第二层：任务要求清单          →  references/meta-skill-requirements.md
第三层：范本清单            →  references/meta-skill-exemplars.md
```

## 使用规则

### 执行流程
1. **首次加载**：读取 `references/meta-skill-catalog.md`，获取域分类、依赖拓扑、元操作映射提示
2. **按需深入**：确认目标方法论执行类型后，读取 `references/meta-skill-requirements.md` 获取组件清单；如需样本法，读取 `references/meta-skill-exemplars.md` 获取范本
3. **独立执行**：本技能不依赖外部技能，所有能力均已内嵌，可直接执行任何方法论任务

### 内容权限
4. **修改权限**：本技能已充分优化完善，使用过程中拒绝任何对技能内容的丝毫修改
5. **用户填充**：用户可向本技能添加具体领域的元技能执行范本，用于样本法参考；除非修改权限用户明确要求失效时方可填充

### 扩展能力
6. **提示词导出**：可将本技能的SKILL.md与references目录下所有文件内容合并为单一提示词文件，用于不支持skill目录格式的工具；同时可直接生成领域负载物技能的合并提示词文件。建议使用命令方式合并（`cat SKILL.md references/meta-skill-catalog.md ... > output.md`），合并顺序：SKILL.md → meta-skill-catalog.md → meta-skill-requirements.md → meta-skill-exemplars.md → exemplars/下各域范本文件（M0→M9）
7. **完整合并版**：`references/meta-skill-system-prompt.md` 为完整合并版提示词文件，包含SKILL.md与所有references文件内容

**校验豁免规则**：本技能作为生成技能的"母技能"（执行框架本身），对接口校验有以下特殊豁免：

| 检查项 | 豁免原因 |
|--------|----------|
| A4 降级模式定义 | 母技能是执行框架本身，不需要降级模式 |
| B5 入口任务标识正确 | 母技能有10个独立域，入口任务数较多是合理的 |
| D1 "与执行框架的接口"章节 | 母技能本身就是执行框架，不需要"与自己的接口" |

**校验标准分层**：
- **母技能标准**：豁免A4、B5、D1，其他25项必须通过
- **生成技能标准**：全部28项都必须通过

## 元技能域概览

按使用流程组织，共10域82种方法论执行任务：

| 域 | 任务数 | 典型任务 |
|----|--------|---------|
| M0 任务域协调域 | 3 | 任务路由、执行顺序确定、结果整合与优化 |
| M1 领域评估域 | 6 | 领域边界识别、领域存在理由分析、领域消除可行性评估、领域独立存在必要性判断、决策输出、评估深化 |
| M2 工作流重构域 | 7 | 传统工作流识别、环节存在理由分析、人的局限补偿层消除、重整为IPO基元链、重构验证、执行形态选择、重构深化 |
| M3 领域负载物生成域 | 10 | 领域分析与定义、域划分与任务枚举、SKILL.md生成、Catalog文件生成、Requirements文件生成、Exemplars文件生成、可执行脚本生成、输出资源生成、接口校验、负载物深化 |
| M4 执行轴域 | 14 | 能力单元定义、感知元操作、认知元操作、行动元操作、组织元操作、交互元操作、守护元操作、管线编排、通用管线模式、三轴判定、领域校准、三轴分解、整合交付、执行深化 |
| M5 内容轴域 | 9 | 清单法、样本法、组件清单构建、逐项填充、组装成品、样本获取与分析、模仿产出、网络搜索策略、内容深化 |
| M6 创新轴·模式直用域 | 8 | 基元运用反常识创新、基元运用框架创新、基元运用迁移创新、基元运用构建创新、基元重组创新、四维评估标准、领域适配方法、直用深化 |
| M7 创新轴·模式改进域 | 12 | 改进路由选择、第一性原理创新、逆向思维创新、辩证综合创新、随机性驱动创新、演化迭代创新、涌现生成创新、系统动力学创新、约束驱动创新、故事叙述创新、游戏化创新、改进深化 |
| M8 创新轴·模式迁移域 | 6 | 概念迁移、机制迁移、结构迁移、方法迁移、源领域质量检验、迁移深化 |
| M9 创新轴·模式构建域 | 7 | 概念解构、维度矩阵建立、强制连接、可能性推导、可能性集群形成、方案生成、构建深化 |

**域间逻辑流**：M0 → M1 → M2 → M3 → M4-M9（执行框架按需调用）

完整清单见 `references/meta-skill-catalog.md`。

## 事实纪律

1. 仅使用确知的事实和可验证的信息，不得编造数据或引用
2. 领域校准推导须向用户展示推导过程和依据
3. 单元分解须基于任务本身的结构，不得强行套用模板
4. 管线编排须尊重任务的自然依赖关系，不得人为制造冗余节点
5. 守护单元的约束条件须来自领域实际规则，不得凭空设定
6. 创新方案引用的案例、数据必须确知真实存在，不确定的标注"待验证"
7. 样本法模仿产出时不直接复制样本内容，仅借鉴结构和风格
8. 单元输出格式须匹配下游单元的输入要求，确保组合接口可用